大会主题：战略·模式、消费·商业
会议时间：2010年9月9—11日
地点：北京新云南皇冠假日酒店
■同期举办：
中国购物中心2009-10年度大奖典礼
零售品牌和商业房地产项目展示
高尔夫精英赛
会议日程：
9月9日 欢迎酒会、展览开幕
9月10日 第一章、如何走向成熟—对中国零售房地产行业战略和企业模式的总结与展望

9月11日第二章、结合消费特点变化，改善购物中心招商策略。

第三章、最新技术成果将对购物中心的发展带来哪些影响？

9月9日 欢迎酒会、展览开幕
9月10日 第一章、如何走向成熟—对中国零售房地产行业战略和企业模式的总结与展望
第一部分、零售房地产的亚洲地位与中国崛起
演讲1、全球零售房地产走势如何？中国和亚洲零售房地产崛起给中国投资环境带来哪些影响甚至改变？
演讲2、中国零售房地产在后金融危机时代的成长和蜕变：政策因素，行业自身调整，行业新的进步和突破……
第二部分、零售房地产投资的风险控制
演讲3、城市判断和选择是降低零售房地产投资风险的重要策略，在新的发展形势下，中国零售房地产的投资机会将出现在哪些城市。
演讲4、综合体是唯一发展之路，如何实现综合体商业面积利用价值最大化？
演讲5、当今环境下，中小开发商如何生存和发展？
第三部分
热点对话：如何看待大型零售集团进入零售房地产开发？
第四部分
行业战略与企业模式的构建和改良：中国零售房地产主流企业“做大做强”之道
演讲6、中国零售房地产的缺失在哪里？如何克服和改良？包括投资战略，开发战略，招商和运营战略……
演讲7、中国零售房地产的企业模式有没有广泛适用的通则？
演讲8、信托影响零售房地产投资结构
第五部分
热点对话：1、国零售房地产主流企业发展模式的对比分析
2、展望不同的零售强国和地区的新消费趋势和变化

第八部分、国际成熟经验如何为中国购物中心所用
演讲14、高效消费者反映ECR与购物中心的智能化、信息化
演讲15、商业规划和设计理念如何与中国零售房地产发展实际相融合
演讲16、零售房地产发展的全新命题——“绿色地产”观念下的节能环保战略。
第九部分、热点对话：购物中心与主力店竞争的环境下，如何提高共赢能力？2、完善购物中心的功能组合和租户组合，实现零售品牌资源的高效整合？
第十部分、注册代表关心问题集中研讨