在详细解释这件有意思的事件之前，我们再给读者列出一组有意思的数字：根据一次全球性调查的数据，2002年全世界最旺的商铺位于纽约第五大道，每平方米每年的租金是人民币8万元左右，也就是每天220元。排名第二的铺王是巴黎香榭丽舍大街，每平方米每天的租金是195元人民币。我国香港地区铜锣湾上最犀利的铺王的租金是125元人民币左右。
这份调查没有列出上海的情况，估计是还没有放在眼里。现在可以告诉大家的是，根据本刊编辑部日前做的一个不完全的商铺调查，上海的铺王在豫园商城，每平方米每天的租金是60元左右(如果有更高的，欢迎来电本刊，我们会做跟踪报道)。
是香港的一半不到，巴黎的三分之一不到，纽约的四分之一强。
“铺王”的意义
“铺王”不只是个数字，是个谈资，它的实际意义非常有价值。
很多人问《理财周刊》，“我想开一家小店，应该选址在什么地方？”
天呐，这几乎是商业领域里的最高机密。
据江湖上的传言说，像家乐福这样的国际零售业巨头，都会有一个极端专业而高度秘密的高薪团队来负责新店选址规划。比如到上海开拓市场，他们这个团队就会被“空投”到本地，经过步行、汽车、自行车等多种交通工具的测试，参照政府的规划布置，最终选出一个极其适合其营业的地点。
当然，普通的投资者绝对无法组织出这样一个团队，更没有那套科学的测量计算方法，我们可以借鉴并掌握的工具，无非是一些商业投资者的成功经验！
于是，本刊编辑部才会精心策划推出今天这组文章，通过对四个不同时间不同地点形成的零售业聚集地的“铺王”调查，揭示上海繁荣商业面貌下的选址奥义。
在讲述这些铺王故事之前，我们要先对本刊述及的“铺王”概念做一个廓清。
首先，本文所指的铺王是指以租赁形式经营着的商铺。因为这种形式是当前中小投资者从事商业经营所普遍采用的方式，包括很多买断商铺的投资者事实上也大都通过出租获利。在这个背景下，我们所寻找的铺王就是一个特定地域中租金处于最高点的商铺。正是在这个指导思想下，我们放弃了几个业内老法师指点的“疑似铺王”，例如南京东路上沈大成底楼的烧烤摊等(是自营店，没有租金，甚至没有明确售价)。
其次，本文所调查的“铺王”不是整个上海的铺王(否则就不可能出现4家了)。我们是在上海精选出4个商圈，再从这些商圈中寻找到其区域内的“铺王”。这4个商圈的选择有其内在的逻辑，它们从时间上既有存在数十年的，也有刚刚兴起1年半的，在位置上也大致包括了上海南北西中四个区域，在经营业态上既有重合也有侧重。这体现了本文的目的：不是为了评选铺王而寻找铺王，而是为了找到几个具有“模型”意义的案例现身说法，告诉其他投资者商铺选址的要义。
最后，我们需要强调的是，本文所服务的人群主要是商铺的经营者而不是“炒铺者”，所以我们选择的铺王除了要求租金高外还包含另一个隐含属性，那就是要求现任经营者持续经营至少1年并且经营状况良好。换而言之，要求这个商铺的确能为店主带来丰厚收益，的确“配得上”铺王的名誉和高昂的租金。
在接下来的故事里，你会品尝到很多有意思的细节，体会到很多充满创意的选择。
精明的涂老板总结的理论很好记，金角银边草肚皮，一句围棋谚语，看似简单，但是实际运用起来简直是千变万化。
QQ店的老板看上去“立升”最足，感觉选址上的“学院气息”最浓，论证出一个抢占两商圈交集的方案，令人叫绝。
经历丰富，做过各种生意，本身就足以上我们“人物”栏目的梅先生虽说刻意淡化了商铺位置的重要性，但娓娓道来的龙头理论也是回味悠长。
就连朴实无华甚至非常“蛮横”地屡次拒绝记者采访的苏北朱老板，也有选址的妙论，不要人流多，但求能驻足！
一系列的妙论不仅有意思，更是很具有实战性，不枉了我们经历了一场极具挫折感的采访(被采访对象屡屡拒绝)。
做生意就是不断面临选择，选对了时间地点和项目才有可能成功。希望以下这些成功者的成功选择能够带给每一位投资者有用的东西。
在详细解释这件有意思的事件之前，我们再给读者列出一组有意思的数字：根据一次全球性调查的数据，2002年全世界最旺的商铺位于纽约第五大道，每平方米每年的租金是人民币8万元左右，也就是每天220元。排名第二的铺王是巴黎香榭丽舍大街，每平方米每天的租金是195元人民币。我国香港地区铜锣湾上最犀利的铺王的租金是125元人民币左右。
这份调查没有列出上海的情况，估计是还没有放在眼里。现在可以告诉大家的是，根据本刊编辑部日前做的一个不完全的商铺调查，上海的铺王在豫园商城，每平方米每天的租金是60元左右(如果有更高的，欢迎来电本刊，我们会做跟踪报道)。
是香港的一半不到，巴黎的三分之一不到，纽约的四分之一强。
