万达抄底 难避转型危机

2004年地产博鳌论坛，李思廉和王石就商业地产引发了一场小小的论战。王石表示，商业地产项目很难取得较高比例和长期的融资支持，出租型物业没有资金实力，必死无疑。彼时富力正进行商业地产扩张，李思廉接下王石的话说，富力一定会做得很好，商业地产并没有那样可怕。

李思廉没有错，在2008年楼市进入深度调整期，万科的单一住宅战略遭遇了极大考验和业内重新反思；王石也没有错，富力因为商业地产资金沉淀过重，几次置于资金链断裂的关口。“错”在金融危机？此时究竟是如冯仑所言将诞生地产商业巨头的机遇还是饮鸩止渴的毒药？

一则人事变动的消息，却迅速演化成对万达集团商业地产模式的质疑。

近日，万达北京公司总经理胡章鸿和集团总裁助理邢文明离职的消息得到万达集团企业文化部工作人员的证实。

虽然万达未就离职原因做出解释，但业内传言，与两个月前离职的集团副总裁罗忻一样，该二人的离职也与万达石景山项目的销售业绩不佳有关。

业内人士认为，作为国内最知名的商业地产开发商，集团高管却因物业销售问题而离职，其中折射出的，却是国内开发商战略调整时，商业地产业务的窘境。

上述人士认为，对于国内多数地产商而言，在这个资金匮乏的时间纬度，他们刚刚成型的商业地产业务尚不足以给企业带来想象中持续稳定的现金流，反而可能因对资金的大笔占用而成为一剂毒药。