零供矛盾升级 家乐福与供应商矛盾或趋紧张

客流减少

供应商或成受害者

在家乐福中国100多家商场里，95%的商品是由中国上千家本地供应商供货的。在这次声势浩大的抵制事件中，家乐福中国区副总裁贝多拉近日接受媒体采访时坦言：“第一次面临这么大的危机。”那么随着客流减少，本地供应商会否跟着受伤？

在采访过程中，有不少家乐福供应商向记者表示，抵制造成的损失，其实家乐福自身承担的并不多，由于供货商处于劣势地位，卖场受到冲击，家乐福可以退货，最终的损失还是要本土供货商承担。

长期研究零供关系的北京商业管理干部学院院长杨谦教授表示了他的担忧：“无条件退货，对部分供应商的确会有影响。供应商的生产是有周期性、计划性的，家乐福减少订单或退货的话，供应商只能承受损失。”他还指出，供应商是否有损失，取决于家乐福会否转移风险，应该看到在家乐福经营模式上，已经通过收取费用等方式把经营风险大部分转移给了供应商。

据了解，家乐福向供货商收取的费用包括配货费、进场费、条码费、新品上柜费、节庆费、店庆费、商场海报费、商场促销费、全国推荐产品服务费、老店翻新费、新店开办费等。杨谦表示，“在营收构成上，家乐福目前不少卖场的收费性收入已经占较大比例，主要是通过收费满足收益，而非通过销售。因此，销售量变化对其利润影响并不大。而中国本土供应商目前大部分规模小，抗风险能力弱，对销售量变化的敏感度远远高于家乐福，抵制受到的影响恐怕会更大。”