反思鹏润的调整与变迁：谁是黄光裕等待的戈多

数据显示，在2005年，拥有近400家店的国美电器已占有中国家用电器流通市场份额的35%。

《新地标》独家获悉，当时国美商都“体验中心”的商铺定价为3万元/平方米。按照禹晋永的说法，在2005年5月中旬，近7万平方米的商铺已有意向签约客户。“回笼资金就是21亿元呀！”这笔钱不仅可以偿还剩余的土地费用，还可缓解西座的资金之渴。

禹晋永的“野心”远不止此。禹晋永把国美置业定性为资本的产物，寄望从公司层面引入海内外战略投资者。2005年6月，北京国美商都建设开发有限公司在丰台科技园区注册成立，注册资金5000万元，国美置业持80%，鹏润投资持20%。令人称奇的是，作为一家房地产企业，丰台区方面为之颁发了高科技证。

彼时，国美置业“功成身退”，成为一家控股公司隐居幕后，国美商都走向前台。禹晋永担任国美商都总经理，黄光裕为董事长。为了玩转资本地产魔方，黄光裕十分“积极”，曾常亲自到海外与基金、投行谈合作。但这依然没有改变“夭折”的命运。

4个月后，国美商都爆发“辞职门”事件，禹晋永等20多名人员相继离职。关于离职的说法不一，禹认为是和国美体系的“企业文化矛盾激化”所致，有媒体披露则称禹泄露公司上市机密，惹恼黄光裕。2006年年中，禹晋永以中国世代投资控股集团总经理身份重现业界。

在禹走之后，吴坤岭很快被“扶正”，但他并没有得到黄光裕的正式任命，不到一个月也离职。

“除了当时用资本方式做地产很少见之外，他与禹的合作模式也是隐患。”在业界看来，禹既不是国美置业的职业经理人，也不像是老板。“我还是想有自己的平台和公司。”禹后来承认在离职前也有“单干”的想法。

黄光裕“资本地产”梦灭后，走上了房地产贷款之路。2006年底之前，鹏润地产替国美商都交清出让金约2.5亿元和补偿金约5.5亿元。为取得发证函，还缴纳了土地补偿金8000万元，拿到土地证。