反思鹏润的调整与变迁：谁是黄光裕等待的戈多

一场由禹晋永精心导演的“签约仪式新闻发布会”开始上演。2005年5月18日，北京嘉里中心，黄光裕和时任丰科建董事长段海波签订了《土地开发补偿协议》。但这一式两份已签署的协议却被事先安排的礼仪小姐做了“手脚”——全部交给国美置业一方。

“丰科建没有协议书，只得和我们重新商谈价格问题。”禹晋永回忆道。于是，国美置业派出首席律师毛律师开始和丰科建展开新的谈判，初步意向是2005年年底再付8000万元，余下的分三年付清。

禹对《新地标》坦言，此举是为施展“资本地产”赢取时间，用资本运作赚得的资金来还余款。从国美置业成立的初衷和实际操作过程看，黄光裕和禹晋永各自“机关”算尽。但这也为鹏润国际时尚中心今天的格局埋下了伏笔。

资本魔方夭折

禹晋永实施“资本地产”的第一步是制造概念，打造全球最大“高科技体验中心”。黄光裕亲自拍板将项目名定为“国美商都”。

按照美国rtkl国际公司的设计，整个国美商都由两座商业体构成(包括酒店和写字楼)，其中10万平方米的体验中心是紧邻西南四环的东座。

这是一条非同寻常的资本地产道路。按照禹晋永的说法，“体验中心”更像一个展示、展览的场所，“全球最先进的企业拿出他们最前沿、最高端、最新奇的电器产品，让消费者免费体验试用”。

禹晋永希望通过出售产权商铺快速回笼资金，当时北京的产权式商铺销售热潮盛况空前。他看中了国美电器庞大的通路资源，“凡是购买国美商都商铺的商户都可以在国美电器全国连锁店获得优待”。