七斗星刺破泡沫 经济型酒店七巨头虎视整合良机

国内经济型酒店行业在近两年经历了爆发式的增长。根据中国经济型酒店网公布的经济型连锁酒店行业景气指数（统计数据收录于今年1月1日）显示：以2005年底为基准，全国经济型酒店的规模指数由1000点上升至2829.12点，大涨1829.12点。在酒店客房数量暴增的背后，是成本的不断上涨，相当一批品牌发现这一市场并不像想象的那么容易赚钱。如家cfo吴亦泓曾透露，由于七斗星的大部分酒店开业时间较短，去年10月份七斗星的平均出租率约为60％至70％，远低于如家90％以上的水平。而七斗星在被如家收购前已经呈亏损状态。

格林豪泰董事长徐曙光透露，2007年，南方一些大城市的经济型酒店物业成本被炒得很高，而到2008年，这些地区的房地产市场在中央宏观调控政策的调控下，开始趋于理性，酒店物业的租赁价格也同期下降。以同样开50家店为计算单位，2007年，酒店物业租赁成本达到甚至高于1.75元/㎡/天，而现在的市场价格基本低于1.25元/㎡/天，以单店物业为5000㎡、10年租赁期计，10年内的物业成本相差就达到4.5625亿元。目前已经出现一些连锁酒店无法消化前期“抢楼”带来的高昂成本，资金链出现问题。

徐祖荣则表示，除了物业成本，酒店业的底层人员流动性本来就快，而层出不穷的新酒店令人才需求不断增加，人员的流动性也不断加快。为了获得与酒店发展配套的员工，加上国内物价上涨，经济型酒店行业的人力成本也在上升。

“现在大多数经济型酒店并不是很赚钱。”孙坚一语道破现在行业的整体生存水平。他进一步指出，如果连单店或者局部都不能盈利，很难造就靠单纯做大规模而实现盈利的公司。

误区二：低价房间=经济型酒店

“现在行业里有些人觉得，只要提供价格便宜的房间，就是在做经济型酒店。”徐祖荣认为，对于经济型酒店来说，价格经济是一方面，并不代表可以忽视客人的基本需求——干净、方便，而这背后是对企业专业性、标准化管理能力的高要求。