2008郑州商业地产复兴年 谁将赢得话语权？

作为实战派的市场营销人士，王庆吉认为，10年前的万客来食品批发市场拉开了郑州商业地产的序幕。当年一大批怀着发财梦想的人士，骑着三轮车到万客来买下或租下商铺，10年后，他们很多人已经开上了“大奔”，成为财富新贵。

王庆吉举例说，2006年温州银监局抽样调查显示，温州民间流动资本约有1900亿元，其中至少有400亿元长年跨区域流动，而温商在郑州的流动资本再保守也不会少于10亿元，随着国内楼市和股市的动荡，这笔庞大资本正在向商业地产渗透。人们丝毫不用怀疑中原商铺市场所蕴藏的巨大发展空间。

河南王牌企划公司董事长上官同君认为，商业地产涵盖写字楼、酒店、批发市场、社区商铺等至少四种业态。如今商业地产在郑州已显得很热，一些有眼光的人士确实从中挣到了钱。

同时，上官同君也提醒投资者，商铺投资最基本的黄金法则有三个：一是人气（此处的“人气”是指消费者，而非购买商铺的“人气”——记者注）；二是位置；三是供求关系。不过，时过境迁，投资者不可刻舟求剑。比如，香港人之所以把商铺投资列为投资的“金、银、铜、铁”之首，是有其地理、商务、金融等诸多要素的。一旦离开这些条件，“童话”就变成了梦话和胡话。

【瓶颈】商业地产“生态”告急

商业地产不同于住宅地产，商业地产开发商至少要面对三种客户：一是投资者，商铺的销售离不开投资者；二是经营者，商铺的价值实现要靠经营；三是终端消费者，没有消费者的消费，商铺的利润无从谈起。郑州新田置业董学鹏认为，处理好这三者之间的关系是一个如何营造良好商业生态的问题。