如今,当年的蓝图陆续落地,据第一太平戴维斯调查数据显示,按照地区规划,截至2008年,用地规模仅为17.8平方公里,人口总数20余万的望京地区商业面积将达到100万平方米以上,人均商业面积也将历史性的达到3.3平方米以上。而据北京市商委的发展规划预计,到2010年北京整体人均商业面积仅为1平方米。
“望京地区居民消费需求与物业供应矛盾比较突出,整体商业供应处于过剩状态。”第一太平戴维斯项目策划部总经理徐伟成对于望京商业的巨大放量表示担忧,“现在望京已有的购物中心经营大多不理想,新增购物中心集中入市,在经营中避免不了一场恶战。”
在望京地区拥有8.5万平方米商业面积的北京华瀛置业房地产开发有限公司总经理张科也对记者坦言:“现有望京区域人群的消费能力确实无法消化如此之大的商业放量。”
在望京弹丸之地,100多万平方米的商业放量,数十家mall的生存竞争,激烈程度可想而知。
过度竞争 各自为政
分布散乱,各自为政是望京地区商业的另一大弊病,记者在走访中看到,在望京地区商业最为集中的南湖路口,四个“金角”位置被旺角广场、中福百货、京客隆等大规模商业瓜分,但互相之间并不能形成客流的循环,几乎没有顾客愿意从商场出来穿过马路到对面的商场去。在西单等成熟商业区内随处可见的相邻购物中心连通设计,引导客流的标识系统在这里几乎看不到。另外,记者还发现,在望京地区很多购物中心是以社区配套形式出现,这些商业虽然体量并不比单体购物中心逊色(如望京新城配套商业体量达到3万平方米),但在功能与定位上更看重本社区内的自我循环,绝少与周边商业连通,在业态布局与比例上也不考虑周边商圈环境。相对独立与互相隔绝的商业定位导致了望京地区的购物中心之间普遍不能建立良好的互通共荣关系,而是对立竞争关系。
关键词:商业地产 商业中心 望京 扎堆 商战
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