盲目扩张资金链断裂 经济型酒店高利润时代结束

如今，经济型酒店原本每天每平方米不足1元的租金标准被抬高到2.0元/平方米，又从2.0元/平方米跳到2.4元/平方米，而为了在最短的时间内开足够多的店面，获得较高的市场占有率，不少经济型酒店只要能在保本的基础上稍有营收就会将物业收入囊中。

因经济型酒店86％的物业都是租赁性质，租金上涨给其经营带来了一定的成本风险。据悉，2007年经济型酒店的物业成本比2006年增加了40%。而导致物业急速上涨的原因除了房地产本身的上涨外，很大程度上是由于许多以资本运作为目的的经济型酒店，急于通过扩张规模吸引投资，人为抬高了物业价格。物业成本占经济型酒店整体投资成本的30%，可想而知，40%的物业成本增长率会给迅速扩张中的经济型酒店带来怎样巨大的资金压力。

●高利润一去不复返

一方面是不断增加的经济型酒店数量和持续上涨的物业成本，另一方面经济型酒店的入住率和利润空间却在不断缩减。市场早期高达90%以上的入住率已经一去不返了。戴德梁行酒店及顾问服务部董事曹念国认为，加盟店比例的加大将影响在国内尚处于起步期的经济型酒店的品质。品质的降低随之而来的就是利润的下降，这个连锁反应是不可避免的。

显然低出租率不止出现在锦江，锦江之星旅馆有限公司副总裁俞萌表示，目前所有品牌经济型酒店的平均出租率都达不到90%，全年平均在85％-87%就已经是不错的业绩。在单店回报率上，俞萌表示，锦江最早对社会公布的经营毛利率为20%，但现在的银行利息已远超过当时的1.98%，相应的经营毛利率也随之降低，做得好一点在13%-15%，做得差一点在10%左右。如家酒店店长的压力最大，各项指标均和奖金挂钩。为了完成指标，很多店长即使下班回家了也会惦记着酒店的出租率，并在晚上结算之前打电话给前台询问情况。个别店长甚至采用公司意想不到的手段，如果还有闲置房间宁可自己掏钱租下来，也要保证出租率，好在年底拿到全额奖金。可见，早期的美好已经不再了。但是，要使这个朝阳行业健康地发展还需要更多经营者的努力。

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