盲目扩张资金链断裂 经济型酒店高利润时代结束

“七斗星的出发点就是为了上市，目的就已经决定了它的出局。”经济型酒店网ceo胡升阳表示，被如家收购对七斗星来说是一种退出机制，也是一种解脱。

如家此次净亏损1520万元人民币，这是如家在上市后首度曝出亏损。如家ceo孙坚表示，亏损的原因除了因为人民币兑美元的汇兑损失，再就是收购七斗星带来的整合成本的影响。风险资本已经深刻改变了经济型酒店的游戏规则。中国经济型酒店的市场潜力以及经营者复制“如家模式”的盲

成功于纳斯达克上市后市值剧增的经济型酒店巨头如家快捷，近期首度爆出亏损。近期公布的2007年第四季度和全年未经审计财报显示，如家第四季度总营收3.276亿元，净亏损1520万元。如家股价从最高的50.08美元被腰斩，跌破了上市以来的最低价23.00美元。近来，有媒体报道，由于资金链告急，多家经济型酒店已经重新修订2008年扩张计划。2008年，急速扩张导致物业租金等相关成本不断攀升，楼市价格直接影响到租金的价格，经济型酒店将全目热情，都让这一朝阳产业成为一出比拼速度、比拼资本实力的“金钱游戏”。如此的恶补势必会导致大部分的品牌走向夭折。

●不可预期的物业成本造成“抢楼”现象

北京南三环边有一家原本是培训学校的四层小楼，可是因为锦江之星和另一家经济型酒店的争夺，成为了抢手货。类似的争夺战早已成为经济型酒店业的家常便饭。对他们而言，日后利润的多少与早期物业选择的好坏有直接关系。经济型酒店有一定的物业标准：面积需控制在3000-6000平方米，面积小于3000平方米的成本太高，大于6000平方米的风险太大；物业结构方面，必须满足过道两边建房的需求；对地段要求交通便利，越是好地段成本也就越高。