二是协调优势。目前上海地铁商业地产发展并不理想,主要是各要素之间配置不太“协调”。为改变这种状况,上海“十一五”规划将从优化商业布局、促进产业发展以及完善商务环境三方面入手,全面提升各个区域的商业能级和功能。其中一大重点就是“聚焦”轨道地铁交通,借助轨道地铁的快速、便捷以及集聚效应推动上海商业地产迅速发展。上海成立地铁资产经营管理公司,本身就是想通过整合整个地铁资产大力促进上海地铁建设。要实现上海地铁“十一五”规划蓝图,开展多元化经营显然是一条出路。该公司定会倾其全力协调和理顺方方面面关系,这方面显然是他们独有的优势。
三是世博机遇。到2010年世博会开幕之时,上海将建成五百多公里长的地铁网络,这是一个百年难得的机遇。在近几年轨道交通建设的基础上,上海“十一五”期间将形成六十多个大中小型交通枢纽。考虑到今后每年将有二千多万平方米新建住宅以及四十个新型多功能社区生活中心和邻里中心建成,大力开发地铁车站商业地产任重而道远,这对海内外大型地产商来说既是挑战又是机遇。上海商业地产“十一五”发展思路主要就是围绕“世博会轨道交通”做文章,发展地铁商业地产是上海的“重头戏”。据了解,近几年重点是强化“轨道交通枢纽”和“周边社区”的建设,在此基础上再进行合理调整和重新布局。这就给开拓和发展上海地铁商业地产带来极好的机会,其前途不可限量。
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