王谦：美国开发模式是行业发展的必然结果

四年前，中凯开发的ceo王谦将美国小规模的私募基金特罗斯带到中国，却历经两年未寻得合适的房地产投资项目。作为美国麻省理工学院房地产金融专业的硕士，王谦从回国的那一天开始就希望把美国的房地产开发模式引进中国并进行实践。

但事实上，中国的房地产开发模式最早的学习对象是香港，诸多国内开发商都把香港地产商当作学习的榜样，比如万科就是学习新鸿基。

其实，所谓的香港模式，是房地产开发的全部流程，从买地、建造、卖房、管理都由一家开发商独立完成，是一种全程开发模式。美国模式则代表了一种高度细分的专业化分工。从资金到开发、规划、设计、建设以及销售，各个环节均由高度专业化的公司分别完成。

两者最重要的区别在于，香港模式中的房地产开发商更多地依赖于银行提供资金，而美国模式中的房地产资金，更多地来源于社会大众的资金，只有15%左右是银行资金。此外，在美国模式中，所谓开发商，更类似于中凯开发这样的专业化房地产开发项目管理公司，与国内目前的开发商定位截然不同。

作为美国模式的积极推广者，王谦在2008年博鳌房地产论坛上谈论最多的依然是美国模式。

观点地产网：改革三十年是这次活动的主题。作为个人，您对这三十年发展当中最大的感触是什么？

王谦：其实这个行业本身可能有十五年吧，这个行业发生了很大的变化，行业往专业化方向发展，迫使这个行业的企业要考虑自己的地位，它的盈利模式也发生了根本的变化，我认为就是往成熟的房地产市场在发展。

观点地产网：这三十年中国的经济由计划经济转向了市场经济的状态，也同时促进了中国城市化的发展和兴起，房地产是中国城市化过程中不可缺少的行业或环节，您怎么看待中国三十年城市化进程和民营经济进程？