王府井百货付出的努力得到了比较丰厚的回报。4月25日,王府井百货发布业绩公告显示,其2007年实现经营利润52367.66万元,同比增长50.31%;实现净利润27763.72万元,同比增长27.79%。
同时,王府井在打造百货连锁企业的构思下,将开始一轮门店扩张。预计2008年将开5-6家新店。“未来10年要使王府井百货成为行业领袖型企业。”王府井百货总裁刘冰表示。
重塑新品牌形象
报告期内,王府井百货完成二次业务转型,着重加强公司的采购大权,同时打造新品牌形象等工作。
去年10月,王府井进行二次业务体系转型,采购权力将由各个门店收归总部采购平台负责,12月,王府井百货二次业务转型最终完成。调整完成后,王府井百货实现北京地区商品的统一采购。“二次业务体制调整将进一步推动公司在全国范围内实现由单店运营体系向总部集约化经营管理的转型,使公司未来在成本及效率上更具竞争力。”
据记者了解,王府井的业务转型经历了两个阶段。第一个阶段是在1996年,王府井将下属门店按商品品类采购调整为由单店统一采购;第二阶段是12月份即将进行的转型,将单店统一采购调整为由集团统一采购。
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