在04年烟台开发商找我,要建一个35万平米的商业街也好,我们当时看了以后,觉得绝对做不好,但是没有想到三年以后它起来了。上周搞了一个商业地产委员会这么一件事。从这两个事,2008年以后的商业地产,参与的各方,参与商业地产的各方成熟,这才是中国商业地产走向成熟的一个标志。我们整个在做商业地产过程中,我就发现商业地产是参与方式最多的一个地产项目,如果说哪一个环节不成熟,都会导致这个项目失败。首先要求政府成熟,目前商业地产出现了很多问题,都是政府生病了,最后导致开发商吃药。去年朱总通州区也连续两年搞了商业地产招商会,我们公司给通州区做了商业规划。通州区整个商业,除了社区商业比较发达以外,其他的商业基本上不怎么发达。通州区的政府很重视。建了30、40万的商业地产,有很多企业愿意去通州,但是就找不到合适的商业地产。包括现在出现了很多商改住宅地,我们去年给通州区做规划就发现了一个问题。北京规划院的专家很多,但是具体在做城市规划的时候,每一个大牌专家都参加进去了,但是也可能是刚毕业的大学生。他可能就在这个项目上划了一个圈,但是这个项目不适合做商业地产。建委、规委不参加你这个东西,你根本就执行不下去。所以从这个角度来讲,首先是政府不成熟。
第二个就是开发商要成熟。现在做大型商业地产的开发,现在会借助外方。
第三个就是零售业要成熟,整个行业要成熟。现在发展购物中心,几十万平米的购物中心,你要去看上海,北京跟上海商业有多大的差距,像国际知名的专业品牌,它进入中国的第一站会选择上海,不会选择北京。像瑞典的服装专业杀手HLM在上海也开得很好,但是就是不进北京。这是我们所能提供的选择,它本身是有数的,很多的业态还没有走向成熟。像百货店来讲,真正的百货店开业速度的,真正的很少。我们的招商过程中,面临这样一个问题,为什么所有的百货点品牌的重合度能够达到80%。
另外就是零售商和零售业种也需要走向成熟。
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