2008市场阴云下 绿地生存的“机会主义”

2008年的春天注定与往年不同。先有恒大地产赴港IPO时临阵折戟，紧接着潘石屹抛出“地产百日剧变”之言论……经历了2007年市场的疯涨，2008年，带给房地产企业更多的是变数。绿地集团也面对这样一个大环境。

2005年的宏观调控差点儿让绿地未能缓过来，掌门人张玉良吸取了教训：发展要选择机会，控制风险。同时，开始进行泛主业经营，投资其他产业，“专业化经营，多元化投资”。在王石倡导的专业化潮流中，和万科同是全国房地产龙头企业的绿地颇为另类。在张玉良看来，之前的多元化投资给绿地带来了充足的现金流。调控再次来临的当下，绿地这种战略值得关注。

“拐点”没根据，“剧变”有道理

主持人：现在房地产企业好像“恶运”连连，中国境内实施从紧的货币政策，而走境外资本市场这条路又被堵死了，恒大IPO被搁置就是其中的一个典型事件。一片悲观声中你怎么看待今年的房地产市场？如何看待“拐点”说？

张玉良：“拐点”的说法缺乏充分根据。拐点是指从一个趋势到另外一个趋势。但是现在中国的房地产市场，并不是从一个高峰期走向低峰期，出现拐点怎么可能呢？价格也不是拐点，更不要说整体了，这样的说法是缺乏根据的。

今年市场的确不如去年，但是从总体上我对今年市场还是很有信心的。对企业来讲，最重要的是销售的状况，只有得到资金，才能持续发展。企业最担心的，一是市场销售，二是企业现金流是否良好。就绿地来说，目前市场面还算乐观，资金面也良好。另外绿地过去打下的良好产业基础，依然可以保持我们的高速增长。

主持人：但一直很看好市场的潘石屹都在博客里说百日内房地产企业必生剧变，你还觉得乐观吗？

张玉良：每一次调控都会加剧企业的优胜劣汰，使行业集中度提高。从这一点上说，潘石屹说的有一定道理。何况潘石屹也只是说会发生地产企业的剧变，而非行业。这次调控肯定会有一些中小企业面临危机。

主持人：绿地是以房地产为主业的企业，房地产领域目前正面临一个变革——住宅产业化。万科已经在如火如荼地进行住宅产业化，绿地既是建筑商，又是开发商，是如何考虑住宅产业化的？

张玉良：所谓产业化是住房生产的产业化，产业化的主体不是开发商，而是建筑商。开发商只是产业化的推动者，因为专利属于建筑企业，不是房地产开发企业。

万科讲住宅产业化，希望建筑施工能工厂化生产，这样的做法是对的。现在住宅生产确实要向工业化发展，不过这个过程中也有一系列技术问题，并非马上就可以推广。这需要较长的过程才能做到，现在根本做不到。比如，日本和韩国的建筑商采用的就是工厂化模式，比较多的是钢结构拼装，而中国是钢筋混凝土为主体结构，和日韩完全不是一回事。不过，产业化方向是对的，绿地也正在准备做。只是绿地所做的，会和其他企业的概念不同。