如果不是家世界连锁商业集团有限公司(下称“家世界集团”)董事长杜厦近日正在大力推销,将其最后的家底——全部商业地产、物业等资产的100%股权悉数卖给新加坡政府投资有限公司,这个早已垮塌的企业,或许已经被人彻底遗忘。眼看着十几年来亲手打下的江山即将改作他姓,杜厦在感叹时运不济之余,或许更多的是懊悔。而被视为资本玩家的杜厦显然也光环尽退,渐隐到失落的“家世界”里。
扩展隐患
在当年的下海浪潮中,41岁的杜厦放弃南开大学经济学教授的头衔,开始在香港炒外汇期货,这买卖即便是放在20年后的今天也是新潮的。尽管买卖不仅没有赚到钱,反而让他负债1500万港元,然而却开启了杜厦的经商大门,也为其日后的道路埋下了伏笔。
2年后杜厦便通过其创办的克瑞斯房地产公司,利用创新的按揭贷款模式,赚到大约5亿人民币,而后杜厦及时抽身,开始了在中国零售行业这片当时新兴的土地上播撒创业种子。
1996年,杜厦组建了全国首家专门经营建筑装饰材料的大型仓储式自选超市,此后,又创办百货连锁超市,为1999年成立家世界集团奠定了基础。
因为对于转身零售业有过深思熟虑,所以起初的家世界集团立足天津,不轻易跨区域经营,并大力发挖掘物流、it、仓储的能力。杜厦让家世界集团有了抗击外来零售企业的实力。2004年,居商务部评出的“年度零售连锁30强”中的第22位,销售额达到了近50亿元人民币。
然而,光环背后的危机是无法预计的,2004年已然成为家世界集团的顶峰。当国内的零售集团物美、国美等纷纷在香港成功上市后,熟悉资本运作却没能上市的杜厦无疑深受触动。从此,家世界也开始疯狂地扩张,开始将注意力转向全国市场,连续在沈阳、石家庄及郑州开办连锁超市,2005年,家世界连锁店覆盖了8个省区的16个城市,到了2006年,其门店总数已经超过80家,遍布天津、北京、西安、郑州、沈阳、兰州等城市,成为中国北方最大的连锁集团之一。
关键词:家世界 连锁 大卖场 百货
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