●冲动的恶补伴随着失败的噩梦
经济型酒店之所以短期内形成“恶补”之势都是来源于快速赢取利润的诱惑。近年来,中国国内星级酒店客房出租率在60%左右,其毛利率在20%到30%,而三星级以下酒店亏损较严重。中国饭店协会的数据显示,经济型酒店的客房出租率普遍都在80%以上,节假日更是高达90%以上,其毛利率可达到40%甚至超过50%。正是丰厚的利润吸引了风险资本的大举涌入。
在北京,如家酒店已经开业的分店达到26家,锦江之星营业店数10家,而两家公司正在筹建的新店也都超过10家。作为行业巨头的如家酒店连锁以3.4亿元人民币收购七斗星经济型连锁酒店100%股权后,拥有酒店数量超过330家。更多的风险资本正在加入这场扩张之战。资本驱赶众多经济型酒店开始步入快速圈地的行列中。数据显示,2005年中国市场排在前10名的经济型酒店品牌规模平均增长速度为74%,2006年增速已经达到140%,这个速度在短短一年内几乎翻了一番。
资本的进入可能导致任何一个行业的疯狂,经济型酒店当然也不例外。一些受这种狂潮带动、但尚未获得风险投资的品牌,首先遭遇了资金链断裂的绝境,七斗星就是其中之一。
“七斗星的出发点就是为了上市,目的就已经决定了它的出局。”经济型酒店网ceo胡升阳表示,被如家收购对七斗星来说是一种退出机制,也是一种解脱。
如家此次净亏损1520万元人民币,这是如家在上市后首度曝出亏损。如家ceo孙坚表示,亏损的原因除了因为人民币兑美元的汇兑损失,再就是收购七斗星带来的整合成本的影响。风险资本已经深刻改变了经济型酒店的游戏规则。中国经济型酒店的市场潜力以及经营者复制“如家模式”的盲。
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