北大资源接手之后,华南mall困局可望得以纾解。
"华南mall已正式更名为新华南mall生活城,定位也从之前的'购物公园'变为'生活城'。"2007年12月22日,新华南mall·生活城资深副总裁泰德首次向媒体透露。这是东莞华南mall在被收购之后,第一次公开面对北京媒体。
有传闻称,北大资源或是以超过20亿元的价格收购开发商三元盈晖绝大多数股权,得以绝对控股该项目。
重新定位
在言谈中,泰德并不避违华南mall曾经遇到的困局。
"原来的开发商,带着一个华丽的梦想把这个项目建造起来。不幸的是却在开发中遇到了问题,主要是经济问题,而这个问题直到两三年后北大资源集团介入之后才得以解决。"泰德坦言。
泰德和开发商东莞市三元盈晖投资发展有限公司总经理助理郝岩都不愿透露这场收购的具体细节。记者从多方渠道了解到,北大资源目前对该项目总投资约为25亿元。原开发商前期投入约5亿元,加上其溢价,整个交易总额不会少于20亿。
据了解,北大资源集团对于这个项目的期望值非常高,决意要把它打造成全球最好的购物中心。泰德甚至不愿意用"完善"二字来形容对华南mall的这种调整,更愿意用"重新开发"来说明其间的大刀阔斧。
而在泰德看来,新华南mall所谓的"新"就在于整体规划的"新"。
"新华南mall生活城分成8个小片区,每个片区的项目都将以独立的购物中心进行运作。同时,业态方面也进行了调整和充实,目前项目的定位是集购物、娱乐、餐饮、商务、办公、家居、休闲、运动、旅游等九大功能于一体的超大型新都市主义国际生活街区。项目的东边规划为大众消费区,西边是面向高级消费群体的区域,中间则是过渡带,功能定位清晰,能覆盖各个消费层面。"泰德透露。
这种思路与此前华南mall的规划大相径庭。有业内人士向记者透露,此前,由于业态定位的问题,华南mall的开业率一度不足一半。
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