奥运会对商家来说是个洗牌的过程 是一个大考

不好意思，向各位老前辈学习，今天来到这儿很高兴，认识新朋友，巩固老朋友，很高兴。大家也知道我是名单上讲的是北京今日潮流公司，我是兼着两个副会长和顾问，我商业团队的力量比较丰富，首先我讲08恩连对商业总体的判断，以我个人来进，08年1月份和8月份在奥运会期间，肯定是稳健的发展，不会是大起大落的，也不会有些商家说扩展速度很快，通过奥运会产生出来到明年下半年肯定有个洗牌的现象，因为奥运这么多的老外进来，大企业小企业在这个国际化的面前，也是一个严峻的考验，你考得过关，考不过关，就是两周的时间，利用两个星期大家磨炼自己的意志，这个是综合能力的考试。

不管是洗牌还是不洗牌，现在目前都面临着招商难、难招商的现象，这是每个商家都碰到的，目前就明明白白摆在面前的。最近我所接触的全部是这方面的案例，也全是这方面的企业和厂家，比如说我们选址选好，商业地产有人气、地段，地段选好之后，招商成功60%、70%达到开业的要求之后，那你基本上就成功，招商不成功，所有的理念全是纸上谈兵。昨天晚上我们交流的时候，也是这样的，招不起来国外哪怕是国际最一流的理念都没用，真本事就是在招商上，招商难、难招商，确实是面临的考题在这里，如何招商，如何吸引商户？我一直在推崇自己的团队，浙江商人的团队，浙江商人就40万，那也就是说浙江商人他现在做的是各种各样的业态都涉及到了，你只要能舍得出来，有大商家、小商家，大家都在抱团，我可以把小衣服，家族企业也有一个好处，一大串串起，这个价值很高。我建议大家在招商过程当中，千万不要忽视这个团队的力量。当时你把目标瞄准在世界500强，国际一流的品牌，那是好事情。但往往世界500强也是一样，也是要选你的。不可能每个企业都是世界500强，这也不现实的问题，所以也是要两条腿走路，一个是针对大的品牌店，一个是我们的团队，就建议在招商上动动脑筋，和我们的团队对接，互相沟通。

实际上在11月6号我就在这儿举行了本家润园和我们对接的活动，然后12月1号，我带了大概50、60个人到大成国际去，反响都挺好，我们明年大概重点除了北京之外，有深圳的一个项目，33万平米也是一个董事长来找到我，他现在有22恩万平米，空在那边，他们昨天的总裁找到我，需要去招商，我们发现重庆也是我们明年重点的项目，重庆在12月份组织了30个开发商到北京来，我们搜房也专门给它做了一期节目。所以拉开了一个缺口，就给我进入重庆市打开了一个缺口。我们也进入了重庆。所以在招商方面，我利用我的团队，利用我的浙江投资团，利用商业团队，愿意为大家服务。我们也是提供服务工作，谢谢大家！

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