不管这些专业高层的前景如何,这些新兴的专业市场目前的确已经吸引了一向有“重商”文化的东莞投资者的关注。
声音
“现在不是建专业市场的最好时光”
―――访中国城市商业网点联合会副会长王永平
记者:日前东莞新建了几家专业市场,比较引人关注,你对这类商业地产如何看?
王永平:目前在全国建专业市场的高峰期已经过了。专业市场最早起步于浙江温州,但是这几年,随着我们外贸环境的恶化,劳动力成本等的提高,一大批的中小企业和手工作坊都倒闭了,或者直接成为大企业、行业龙头企业的生产链中的一环;而这些大企业,他是有着自己专业的采购队伍和稳定的原材料供应商的,因此大企业的集中采购让这些小市场生存空间渐渐变小。
第二个原因就是大量网上贸易的兴起,比如阿里巴巴网站,这种企业对企业的方式,没有多少中间成本的方式也让更多的企业渐渐接受,这个网上贸易也分流了一部分专业市场的销售数额。
第三是目前零售市场上的一些大型企业,如沃尔玛和麦德龙,他们每年也承接了大量的批发功能。
因此,传统的以展示为主要功能的交易市场功能正在逐渐弱化,目前并不是建专业市场最好的时光。
记者:但东莞的专业市场与浙江模式并不一样,浙江是先有“场”后有市,东莞是先有强大的产业群集和市场需求,才相应建“场”,会不会结果不一样呢?
王永平:商业地产的投资与住宅地产不一样。商业地产的投资讲究的是四个“w”一个“h”,即在哪里(where)、什么人在做(who)、做什么(what)、何时做(when)和怎么做(how)。商业地产最重要的是讲究地段,包括网点是否科学规划、商业项目的内部规划以及周边交通,另一个重要因素是什么人在做,就是一定要有一个专业的团队。其次才是经营什么和是不是找到了一个合适的时机进入。当然在东莞做专业市场是有产业集群的优势,但也要有专业的团队,同时要做好细分市场。另外政府也要对该地段的商业项目进行合理的规划,不要再重复建设,要让市场有一个培育期。
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