限外后外资对商业地产热度不减 合作模式趋多元

热度不减合作模式趋于多元

“虽然如此，但海外资本对内地购物中心这一业态的投资热情仍然高涨，这一方面因为上述商业地产自身特性的优势，另一方面也在于随着人民币不断升值带来的固定资产价值的提升。”在谈及一系列限外政策是否会影响海外资本对内地商业地产的投资热情时，司徒文杰如是说。

他介绍道，从2003年中国商业地产开发进入快速发展阶段以来，海外资本便不断涌入内地商业地产市场，外资与商业地产的合作模式正在逐步改变，这其中当然也包括除资本运作以外，日渐兴起的海外商业品牌的进入。

以从前的上海新天地和现在的新光天地、乐天银泰为例，就可以看出，仅海外商业品牌进入商业地产就有多种模式。

司徒介绍道，上海新天地与外资的合作模式采用了传统的资本运作方式，即港资开发、销售、经营、运作并管理；新光天地则是台商与内地商业在第三方建造的商用物业中，在经营管理层面上进行合作的探索；而即将开业的乐天银泰则是采用资本注入，并主导经营。

外资的本土化生存

同时司徒指出，政府限制外资虽然对商业地产与外资合作有一定程度的影响，但并非直接针对商业地产。真正能影响商业地产成败的是市场，即消费者需求。

随着消费者收入的不断提高，对生活品质也有了更高的要求，他们需要越来越新颖的商业模式，越来越细腻的消费感受和与世界潮流同步的商品供应。市场被愈加细分，有特点、主题突出的商业受到人们更广泛的欢迎。

借鉴海外先进、成熟的运营管理经验是目前内地商业的必然途径，但我们的商业没有办法一蹴而就，因此在实际操作中我们必须考虑外资的本土化生存问题。

司徒文杰表示，与外资合作需要了解对方的需求和营运模式，沟通时最好有一致的语言环境，双方往来的文件也应该按照国际标准。与外资合作，不能流于形式，仅仅停留在引进资本或者品牌，更重要的是要为对方提供可以持续生存并赢利的条件和环境。