重庆商业地产迎来“模式年” 今年持续将升温

经历了2005年、2006年的高速发展，重庆商业地产将在今年持续升温。

期间，类似商铺、社区商业等早期的商业产品已不能涵盖今年涌现出的诸多商业地产模式。创造商业中心、创意商业、新社区商业、专业市场等创新商业模式将共同开启2007年重庆商业地产的“模式年”。

所谓创新商业模式，并非完全脱离传统商业的独创产品；相反，它总能在商业发展的历程中找到其演变过程。相比传统商业，它的内容更加细分，组合形式也更加多样。

相对传统商业中心，创造商业中心模式成为今年商业地产关注的焦点。传统商业中心以渝中、江北、南岸、沙坪坝、九龙坡五大商圈为主，随着城市居住区的变迁，城市传统商业中心已无法满足新兴居住区的消费和购物需求。此时，开发者着眼创造服务于城市副中心区域的商业中心。涌现出如北部新区的财富中心、袁家岗地区的中新城上城、大渡口的顺祥·第一街区、龙头寺的华宇·北城中央等一系列非传统商业核心的商业中心项目。

另一商业模式——创意商业源于早期的特色商业。2005年重庆商业地产在商业形态和建筑风格上开始创新，如洪崖洞巴渝传统建筑特色的“吊脚楼”；黑格金界为LOFT创意艺术风格；东和风情街为欧美国家及沿海城市的社区商业街风格等。

当时，业界并未明确提出创意商业，但此类特色商业正是后来创意商业的雏形。“特色”商业将民俗风貌、文化艺术等成功嫁接到商业业态中获得社会效益和经济效益。随后出现的融入江北城老街文脉的金阳·重庆映像；依托奥体打造商业业态的同创奥韵等都不失为今天经典创意商业的典范之作。

重庆最早的商业模式要数住宅底商，该类商业模式正逐步被新社区商业所取代。经营范围也突破了早期的餐娱为主，根据业主需求定位相关社区商业业态。此外，新社区商业对体量也作了相关的调研，一般社区型商业量控制在1万平方米至2万平方米为宜。水晶郦城、金阳罗马假日等都有成功的新社区商业开发经验；此外，专业市场也从纷繁的百货卖场中脱颖而出，红星美凯龙、大川建博城、凯恩家居等专业卖场受到市场广泛关注。如何打造体验式购物环境成为持续保证专业卖场升值空间的新课题。

重庆商业地产四大创新模式必将在2007年继续向深度发展，并深刻改变商业地产的开发格局。

重庆，更需要“放松”重庆有着高端休闲娱乐的强烈市场需求，这个缺口一直没有商家真正补上。有缺口，就意味着有一块新鲜的蛋糕，谁能喝头汤，就自然能够激起市场的好评。

缺乏一个高端休闲娱乐场所的重庆，更需要“放松”。

成都高端休闲娱乐市场的成功之处在于，在一个集中的区域内，众多商家扎堆，成行成市，形成一个集中的集散地。在重庆，一些开发商也做过类似努力，但最终却因为过分依赖一个项目的单打独斗，没能形成气候。

“高端休闲娱乐首先需要是周边的硬件设施，举例来说吧，如果依靠一个高端酒店，辐射能力就能大大增强。同时，这种物业形态应该是一个区域，甚至一个城市的努力，”王先生从事休闲娱乐产业多年，他认为，成都的成功值得重庆借鉴。

在他看来，申基·蓝调商业大街，携东南亚风情国际水疗会所、顶级异国风情娱乐夜总会、中高档主题休闲酒吧、国内外特色或主题餐饮等多元高档休闲娱乐设施，以更高的情调给重庆的休闲娱乐业提档。

扛起“放松整个重庆”的申基开发商负责人谢总认为，有先进的经营理念和完善的硬件结合，申基·蓝调商业大街的格调将不是一般意义的重庆休闲娱乐区。其最大的区别，是经营针对的人群档次定位与内部的文化风格和特征。

申基·会展国际蓝调商业大街项目，随着申基·索菲特大酒店的开业和水疗SPA及夜总会的顺利筹备，经过对商业租金承受力的反复论证，将一层商业部分鲜明的定位于主要以高端酒吧和特色餐饮为主的休闲娱乐业。

申基·会展国际将以重庆第一休闲娱乐商业的气势，整合国内外目前知名的“休闲娱乐业资源”，再一次拔高重庆休闲娱乐经济高度，形成全城效应，为开辟夜经济之路吹响进军号角。

记者

许多“第三届绿色节能建筑展”将举行11月13日，重庆市建委举行关于“绿色节能建筑”的新闻发布会。记者会上获悉，明年是我市节能建筑推广进入关键性的一年，除《重庆市建筑节能条例》将正式颁布施行外，明年还将举行“第三届中国西部（重庆）建设科技与绿色节能建筑技术展览会”。

节能、环保的绿色生态建筑是今后房地产开发的方向，16日举行的秋交会也把节能住宅作为展示重点。在由建设部科技司与重庆市建设委员会联合主办、以“实施节能减排、建设绿色家园”为主题的展会上，市建委和市建设技术发展中心将首次推出“节能之家—住宅节能环保技术集成展示房”，把目前能搜集到的技能控制系统及材料应用于房间，重点围绕热环境、水环境、空气环境等十二个方面进行技术集成和展示推广。

市建委有关负责人介绍，目前展会的筹备工作已进入到加速推进阶段，本土地产巨头龙湖、华宇、金科等都已报名，相关产业如海尔等也已报名参展，甚至有企业一气拿下10个展位。记者商业地产四大创新模式创意商业模式模式特色：做商业，不是把房子修好了等商家进入这么简单，而还应讲究特色，找准差异化。此刻，文化的引入和创意的助阵就显得尤为重要了。洪崖洞之所以能够经营状况良好，并成为外地旅游者重庆一日游的必到之处，正是抓准了重庆本土文化传承，真正做到了商业与文化的联姻。

优势特色：在竞争激烈的市场中，要在夹缝中生存下来，并生活得很好，创意能够让你在白热化的“红海”竞争中找到一条别人没有走过的路，也就意味着你的竞争对手很少。

创造商业中心模式

模式特色：按照以往观点，重庆这个组团式城市只拥有五大商圈，人们习惯了在这几大商圈及周围购物的习惯，但一些开发商偏不信这个邪，一些崭新的商业中心在开发商的努力下逐渐树立起来，改变着人们购物习惯的同时，并还带动了整个区域的未来发展。

优势特色：改变一种习惯并不难，只要有良好的硬件支持。创造商业中心模式就是为城区商业的多点开花贡献着自己的力量，改变着人们的消费观念。

对城市的未来发展而言，这样的改变是至关重要的，也是商业地产的一个崭新发展方向。

新社区商业模式

模式特色：社区商业的发展走到今天，已经难以突破一个瓶颈，那就是单靠底商难以真正做出特色和规模，而今，在很多新建的社区里，新社区商业模式横空出世，以居家业主需求为经营方向，走订单式道路，为商家量身定做适合他们的商业，比如红树林就修建了围绕社区的独立商业街，并进行了品牌餐饮、超市、运动时尚、悠闲娱乐的分区规划。

优势特色：一般面积控制在1万平方米—2万平方米以下，如果超过了这个体量的话就会成问题。在发展社区商业的前期，更多从社区的居民消费水平和消费偏好方向着手，找到真正适合他们需求的经营业态，从市场中去挖掘潜力。

专业引领模式

模式特色：一个行业具有很强的带动作用，专业市场特别如此。建材、灯饰、大型连锁超市、餐饮等行业尤其如此。我们惊奇地发现，现在很多开发商开始“不务正业”起来，利用其强大的资源整合能力，邀约有实力的专业商家进入，成行成市，从专业市场的良好经营找到突破方向，带动整个区域的发展，最终达到提升项目本身的目的。

优势特色：房地产上下游很多行业紧紧捏合在一起，能够起到想像不到的效果，资源整合为房地产行业找到了一个全新的领域。