虽然坊间流传关于元华的租金成本有多个版本,但是根据模糊数据,也有人计算过元华的经营成本,大约是每天4-5元/平方米,而百联世贸国际广场的租金不过每天3元/平方米,山东济南的商业物业日租金不过1元/平方米,就这个租金状况来看,元华的租金水准并不低,而百货业在最初的时间必定需要以亏损为代价,如果没有有效的管理团队,面对如此高额的租金负担,恐怕离开也是迟早的事。
百货经营者无奈“5年”限期
除了租金负担比较高,元华商场面临的另一个问题则是租期短的尴尬。“如果想在分散产权的商业物业上经营百货店,起租点必须是10年。”业内人士分析,一家百货店需要在市场上立足至少需要3年左右时间,更何况现在杭州的百货业定位如此明晰,想要迅速成熟也非易事,如果只有5年租期,前面三年亏损,后面两年才开始赚钱,当百货店刚刚开始赚钱的时候就要面临解约的尴尬,怎么能做得好呢?又怎么会有百货店愿意花力气去好好经营呢?
据悉,现在也有不少百货店都采取租赁形式经营,但一般租期都长达10-15年,保持经营的稳定性,像银泰在省内的不少门店都采取租赁形式,租期一般也在10-15年。
商业物业如何对分散产权说“不”
“大型的商业物业原则上并未规定其不能分割出售,但是从商业的角度,我们不支持他们分块卖给小业主。”杭州市贸易局相关负责人说,曾经有一段时间,杭州的很多大型房产商都流行这样出售商业物业,以求快速变现,但是在湖滨这样的地段,分割出售的结果就是商场像市场一样经营,而最终受害的则是一个商圈。
事实上,现在不少房地产商都已经意识到分割出售商业物业的弊端,一则如果将来的管理经营不善,对房产商的信誉有很大损害,而如果采取“只租不售,整体招商”的方式,一则可以留有物业合理避税;二则,如果找到好的合作伙伴,帮助将商业物业妥善经营,可以使地产不断升值,这个利润空间无论如何都比当初分割出售产权要来得广阔;三则,如果房产商还拥有商业物业配套的写字楼、住宅项目,商业物业的价值无疑会更高,它的升值会带动其他物业的增值,更有助于房产商的整体规划。
目前,北京、上海以及浙江省内有不少房产公司都采取整体招商的方式,据悉,宁波有一家房产公司拥有某处4万平方米物业,整体招商的条件非常优越:8年零租金,房产公司倒贴2000万元,房产商的目的非常明确,宁可承担起零售亏损的代价也希望商业物业获得增值。
湖滨商圈“一声叹息”
“真的很可惜,这么好的物业,无论从硬件还是体量上看,都具备了要做好一家百货店的基本要素。”湖滨国际名品街的负责人马其华说。
虽然元华一直以来的表现并不算出色,经营状况也一直不是很理想,但是它毕竟拥有很多品牌,拥有稳定的客流,也是杭州百货店里刷卡比率最高的商场,它对很多年轻人的号召力不可小觑。如若单论元华的销售表现,也许湖滨商圈损失的不过是一些账面数字,但是实际上,它的离去对湖滨商圈会有很深的损害。对所谓“店多隆市”,对比邻的解百来说,缺了一个可以让自己不断进步的邻居;对明年4月即将开张的银泰西湖店来说,也缺少了一个有力的竞争对手;对湖滨商圈来说,缺了一家拥有不少品牌和客人的百货店,这样一座优秀的物业如果关了门,无论如何都是令人扼腕的。
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