华润置地橡树湾发布《中国硅谷商业发展红皮书》

现场嘉宾

以下是本次会议的图文实况：

【主持人】尊敬的各位来宾，先生们，女士们，大家上午好！非常开心在这样一个雨后来到这样美丽的地方，每一次到华润的时候，都觉得这个地方楚楚动人，橡树湾更是如此。所以在这个特殊的时刻跟大家共同分享橡树湾所有的美好，我是北京电视台的节目主持人亚娟。今天在我们的现场也来了很多各界的贵宾，我们稍候也会跟大家一一介绍。

2005年我们橡树湾专门成立了研究小组，针对中国硅谷人群的“居住”这一主题，进行了定性和定量的研究，提出了符合人群功能需求和情感需求的“中国硅谷生活城”的八大标准。

那么在今天《中国硅谷商业发展红皮书》的仪式发布活动现场，我们有幸请到了数位商务贵宾，以及海淀区的政府领导。下面就为大家一一介绍：海淀区人大副主任王鲁豫；海淀区政协副主席王洪秀；海淀区原常务副区长、海淀区建设协会会长许树迎；中国休闲经济研究中心主任、北京市人民政府顾问、中国人民大学博士生导师王琪延；北京市工商联文化产业商会会长张文成；北京市工商联文化产业商会秘书长周燕燕；海淀区文联主席、海淀区政协常委、中关村杂志社社长兼总编卫汉青；海淀区史志办主任许云；海淀区商务局副局长张速风；中国文化管理学会品牌文化研究发展中心主任郭占斌；世界杰出华商协会主任李国庆；中关村不动产商会秘书长戴健；博客网执行总编曹轶宁；蛙扑商业网总经理阴克；山西晋商联合会秘书长朱晋。谢谢大家的光临，这都是我们今天特别邀请的贵宾，我们华润置地我们的各位领导也是今天百忙之中来到现场参加本次盛会，他们是华润置地北京股份有限公司总经理陈鹰先生；华润置地北京股份有限公司副总经理总建筑师、橡树湾项目经理郭晓东；华润置地北京股份有限公司品牌总监朱华越女士。

来到现场的还有沃尔玛中国发展部经理李晓龙；家乐福中国北方区发展部经理周艳；tesco北京有限公司地产取得部经理毅群；北京新世界百货项目开发经理徐速；美廉美开发部经理王红宝；星美影院总经理黄巍；新加坡科思达教育集团爱儿坊上海教育管理有限公司总裁马兰；伊顿国际双语幼儿园项目经理汪兰；俏江南餐饮集团总经理罗云；一兆韦德国际健身俱乐部何灵光；苏宁电器集团连锁发展部部长王超；赛特百货集团徐进；大中电器总经理石国峰；世纪阳光幼儿园董事长王叔韬；还有肯德基中国开发部副经理刘芳、开发部主任张伟；仙踪林餐饮公司董事长陈西宁；浩沙健身俱乐部董事长张远。欢迎各位的光临！

今天我们要共同见证《中国硅谷商业发展红皮书》的精华，接下来我们请大家和我们一起了解一下，到底这样的红皮书记载着什么样的精彩内容，我们下面有请华润置地北京股份有限公司总设计师、橡树湾项目经理郭晓东先生。

橡树湾项目经理郭晓东

大家知道中国硅谷的白皮书里面从八个方面阐述了作为中国硅谷生活城构成的必要，在过去的两年中，我们开发了一系列的住宅，对住宅的一些特征还有它的一些特质，我们进行了很多的研究。随着时间的推移，我们把目光转向消费这个层面上，所以我们今年成立了一个专门针对上地、中关村市场的小组，对该区的商业合作进行了非常深入的分析。我们发现在中关村、上地的地区产业是日新月异的发展，居住的功能也在逐步的完善当中，消费也逐渐的发展起来，而且我们也发现了这里面存在着巨大的缺口。

然后我们公司在过去的一年中结合各个方面的资源，然后我们分析在这个区域商业的演变和需求，因此今天就正式发布了《中国硅谷商业发展红皮书》。这个红皮书里面分四个内容：一个是中国硅谷的商业前景；还有硅谷人、硅谷味；第三个是万象新硅谷；第四个是硅谷购物中心五大标准。

首先我们看一下中关村的增长速度，gdp增速为全国的3倍，第三产业占生产总值比重超过欧美，每公顷土地年工业总产值达4.14亿。海淀的常住人口是达到了300万，比北美的一个重大城市还大，而且海淀区的人均gdp已经达到了7000美元。然后硅谷的发展和它的壮大，来自于科技资本不断的注入，同时也引导着文化资本的回流，这也使中关村和上地成为移民的主要地方。那么在中国硅谷的高速发展当中，我们发现了其中的一些缺憾，同时这也是发展的一个机遇，这个是我们对现在这个区域上一个非常总结性的一个思路。

那么讲到硅谷人、硅谷味，是我们的300万的居民，我们进行了一些调查，有研究了同质行业的一些背景，我们发现了他们有非常强烈的共识，他们是追求非常时尚、非常舒适、非常便利的居住环境，他们希望在一个轻松安静的环境下居住，最受不了的是吵闹。因此中国硅谷商业的元素应该具有和硅谷相同的多元化的需求。我们这个区域能够形成跟其他地方不同的，就是我们的人群，而我们就是为了这些人群提供多方面消费的体验，比如说时尚购物、特色餐饮、休闲娱乐、文化教育等等等等多种主题。这其中包括以下几个方面一个是休闲时尚的一个购物区域，同时还有专门为儿童精心打造的欢乐城，还有具有创意的美食的餐饮，还有引领科技新生活的一些内容。当然健康也是不容忽视的，现在人们越来越重视自身的健康，同时区别于以往的商业中心，我们希望更具有的是文化和艺术中心的特色。

所以经过我们长期的一个研究，我们就得到了一个在硅谷购物中心的五大标准，在此之前我简单的介绍一下国际购物协会归纳的6点购物中心普遍的标准，第一个就是规划、开发经营能够在统一的组织体系下运作。第二个就是适应统一的需求、产权统一、不可分割、不可缺少。第三个就是尊敬顾客的选择权。第四个就是要有足够的数量的停车位。第五个就是对地区要有贡献性。第六个就是所有的设计要便利顾客。

因此我们就是我们也总结了五大标准：第一个标准就是位于交通枢纽的地段。第二个标准就是一站式、丰富的消费体验。第三个标准就是能够体现科技、文化、艺术、教育创新，把这几点融合在一起，这也是我们这个购物中心能够区别于其他城市中心的一个非常重要的一个组成元素。第四点要有磁石板的town centre，社会活动、文化交流的三角地。我们会提供更多的文化和社交的体验。第五点标准就是技术领先、绿色节能的标志性建筑。