曹念国：SOHO中国通过上市进入发展模式第三段

对于潘石屹的“制高点”理论曹念国先生是这样认为的，CBD的地块确实价值远比郊区的高，这是无可置疑的。但CBD的地块由于其价值高，不适宜用作单一的住宅，就投资回报及政府规划，均偏向综合发展，甚至大部分用作商业用途，如办公楼、商铺或酒店。该等物业如果散售将大大降低其价值，故一般都是发展商持有，待成熟后整售，这样做才能利润最大化。但持有该等物业需要大量资金，SOHO上市也就解决了这方面的困难。

曹先生分析，所有上市公司都需要具备成功的能力（具体表现为长期的盈利，持续的增长，高效率而稳定的团队）和公信力（对公众的责任心，具体表现为企业形象，知名度，透明度，企业文化等）。

曹念国说SOHO中国和大部分开发商的发展模式差不多：1. 流水作业式的盖房子、卖房子  2. 注入新概念，提高房子的质量，提高知名度   3. 持有一定比例的物业作为固定资产，使企业的产业比例更合理   4. 在拥有一定的物业后，把物业作为商品交易，使利润最大化。

SOHO现在所走的路就是按照这个模式，在SOHO被公众认可后，他已经完成了第二阶段，通过上市来进入第三阶段。