物美电器抗衡家电卖场 小家电作为救命稻草

成立独立电器营运公司，意欲专注家电商品营运的物美公司，正在把注意力集中于小家电业务。与专业家电卖场在规模上的差异，使得其目前无法与任何一家家电连锁卖场抗衡。记者昨日获悉，目前携手小家电厂商，争食小家电业务领域已成为物美电器的核心战略，但面对目前市场专业的家电渠道商，物美电器的战略将受到考验。

独立电器公司高调出水

昨日，异常谨慎低调的物美电器销售有限公司突然宣布，其将与上海小家电厂商奔腾合作，以199元的价格促销奔腾“方煲”，而这个价格是目前该类电饭煲在京的最低销售价格。物美电器表示，在今后2－3个月中将完成3万至5万台的销售量。

而这个并不起眼的价格战计划的曝光，却是物美电器成立两年来第一次高调示人。

2005年9月，物美集团将旗下500余家卖场的电器销售业务完全剥离，成立物美电器销售有限公司。用董事长吴坚忠的话讲，这个公司的成立是打造一个专业经营家电业务的团队，而不是单独进军家电连锁业。两年中，物美电器承担新开卖场，包括已收购的美廉美卖场的家电经营业务，并完成22家卖场的升级改造，却一直未以清晰面目在行业内曝光。

昨日，物美电器总经理左英杰表示，“现在的物美电器已能够发出自己的声音”。而记者了解到，物美电器业务的开展并非一帆风顺。

两年前，第一任物美电器老总周刚上任伊始便语出惊人，称：“国美、苏宁等专业家电卖场两三年内可能崩盘，超市将有可能成为今后电器销售的主导渠道。”而8个月之后，这个曾任创维华南区总经理的老总便低调离职。随后继任的是曾与其共事的原创维华北区总经理左英杰。