从2006年底起,位于无锡新区繁华路段长江北路的某服饰广场开始大规模改造,原有商铺纷纷关闭。
知情人士透露:该广场被几个温州人花费上亿元整体吃进,正对广场进行大换血。
据了解,这栋五层服饰广场可销售面积为6万平方米。自2004年年初开盘至2006年底,已经以独立产权形式陆续售出了3.5万平方米,均价为1万元/平方米。
原本开发商将该广场定位为中高档服饰商业广场,承诺对整个广场实行统一经营,负责宣传、招商、物业管理等事宜,并向小业主支付保底租金。但2005年年初,开发商将主要精力转移到另一个项目,结果不但无暇顾及服饰广场,资金链还出现了问题。
整体接盘
在这种情况下,小业主们只好自行招租,导致广场定位杂乱、档次大大降低。由于缺乏统一宣传,广场人气低迷,多数商家经营不善,这也给剩余商铺的销售带来了不利影响。从2005年开始,广场剩余的2.5万平方米商铺基本上处于滞销状态。
2006年8月的时候,像这样处于无锡市中心地段、装修不错的服饰广场,商铺单价约15000元/平方米。该项目的开发商由于急需资金,加上与小业主之间存在纠纷,欲将广场剩余的2.5万平方米商铺打包出售,收购价为5000元/平方米。条件是收购方必须为开发商收拾烂摊子,小业主将物业交予收购方统一管理,收购方需保证小业主7%的年租金收益,保证期20年。
徐德奎就是这个时候介入项目的。他看重的是总价1.25亿元,远低于市场价格。
2006年12月徐德奎成立商业管理公司,与开发商签订收购合同。具体内容为:首付30%,共3750万元在一周内付清;开发商负责处理小业主与租户之间解除租赁合同的赔偿问题,期限为6个月;问题解决后,收购方将剩余款项共8750万元一次性付清。
同时,收购方与所有小业主分别签订协议,承诺年租金回报7%,租金一年一付,期限20年。
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