沃尔玛终于挺进广州城 消费者能否最终受惠？

在广州城外徘徊10年之久的沃尔玛，终于凭借成功收购好又多昂首挺胸地“进城”了！这个全球排名第一的零售业巨擘的到来，会给广州目前的商业格局带来怎样的变数？会对本土零售企业造成怎样的冲击？能否让消费者感觉到切实的变化？更重要的是，广州本土零售业能否像10年前的深圳那样，在面临外资巨鳄的大举“入侵”之际，变压力为动力，激发出活力从而促成本土商业的新腾飞？昨日，记者就此种种疑问采访了多位业内人士。

传统发展模式会被取代？

28日，当“沃尔玛成功收购好又多”的消息传到本土零售企业高层耳朵时，他们的反应异常平静：“这本是意料中的事情。”华南商业网总编黄华军认为，“狼”是迟早要来的。对于本土零售业来说，沃尔玛通过资本运作成功进入广州市场，同时带来的还有产生于资本主义大工业化土壤上的、标准化的现代流通方式，“这种先进的资本运作方式和现代流通方式，迟早将取代小农经济式的、划地为牢的传统零售发展模式，这对于广州整体现代化商业进程来说，是件好事。”

现有商圈会打破吗？

目前，好又多旗下在广州有17家选址极佳的门店，沃尔玛将其悉数收入囊中即可后来居上，超越家乐福、吉之岛、易初莲花等一众先行者，一举坐上广州零售超市的头把交椅，顺理成章地在广州零售市场取得领先地位和竞争优势，从而让其他中外零售商面临更大的压力，竞争格局陡添变数。

在谈到对广州零售市场的影响时，有专家表示，沃尔玛的市场推进方式十分高明，由于目前收购还只是资本层面的运作，而且根据协议将继续采用“好又多”的商号运营，这意味着新来者并不会打破或损害现有商圈，对周边同行的利益也暂时不会形成很大的冲击。但从长远来讲，尤其是对目前尚处多于多、小、散、弱的本土超市来讲，沃尔玛的到来所造成的影响和冲击是一定会有的。

“本地军”能否趁机腾飞？

“狼”真的来了，原本就实力不强的“本地军”会被冲击得溃不成军吗？黄华军强调，实践证明，民族商业并不会因外资的强势进入而势必走向衰弱，但前提是要善于学习、奋发图强。早在10年前，沃尔玛登陆深圳时，一时间本土零售业前途堪虞的悲观论调甚嚣尘上，但事实证明恰恰相反，10年来万佳、人人乐、新一佳等深圳本土零售企业在与外资企业的竞争中逐渐成长壮大，目前均已发展为相当有规模，经营有声有色。“虚心向洋师傅学习，而且还不需要山长水远跑到美国、法国去学，身边就有，希望广州本土零售业能借此激发起一次腾飞。”

供应商消费者最终受惠？

沃尔玛的到来，不仅为本土零售商提供了一个贴身学习的好机会，可以预见的是，沃尔玛会逐步梳理与供应商的关系，这对于一直被拖欠货款所苦的供应商来讲也许是福音，同时对供应商的要求、对供货的品质要求也会随之提高。业内普遍认为，本土化程度不够是沃尔玛的弱项，其定价策略、促销手法不够灵活，采购眼光本土化程度不高，而这些恰恰是好又多的强项。并购双方优势互补，最终将给消费者带来更大的好处。