北京“方仕”出棋 轻纺市场能否南北对垒？

纵观中国轻纺业的发展，其中喜忧参半。90年代以前中国轻纺业在缓慢的发展中一直处于分散状态，没有一个成型的轻纺市场，1992年“中国轻纺城”的崛起，无疑给轻纺业注入新的活力，这时候，一些企业纷纷效仿，企图在市场的大浪中淘取利润的黄金。然而，生意场上，总是几家欢乐几家愁。有一些轻纺城生意日渐红火，而有一些却渐渐“黄”了，甚至不得不改头换面。即使在“中国轻纺城”的崛起过程中，北方的轻纺市场却依旧缺乏亮点。

市场的机遇是一种召唤。此时，北京方仕国际轻纺城应运而生，有业内人士甚至认为，这将意味着中国的轻纺批发市场将形成南北对垒之势。

准确定位悄然发力

开发轻纺城的商业价值一直是一种令人垂涎的诱惑。几年来，一些城市的轻纺城在这种诱惑面前，起起落落，沉沉浮浮，有的赚了盆满钵溢，而有的却是惨淡经营。

面对不少轻纺城在市场的泥沼中不断重蹈覆辙的事例，方仕从一开始就进行了定位上的艰辛之旅。他们认为市场升级是必然趋势，同时必须理智看待轻纺城的升级，在北京建市场必须要在对北京服装进出口额、服装企业大小、服装销售情况等因素进行理性分析、科学论证后确定市场的定位，这样才能对北京轻纺市场升级的程度有准确地把握。如今，北京时装之都建设重点推进北京“自主品牌”的建设，这需要在北京周边建设相对集中的高档服装产业基地。下游服装业的发达需要上游面辅料的及时补充，北京面料潜在需求量非常大，而一直以来北京虽说有一些专业市场，但没有硬件设施好、功能配套齐的大型市场。北京存在这一市场缺口，认清这一背景，找准定位，在精心策划下的方仕国际轻纺城已经迈出了成功的第一步。

合理规划立足长远

有商户曾向记者坦言：“国内面料企业模仿风气严重，面料销售需要把一些新品只对某些特定的客户出售，如果新品摆到销售店面里，任何人进店铺都能看到新品，那企业新开发的产品得不到任何保护，会被其他企业很快模仿；而我们又需要一个地方能够展示新品，让长期合作的客户找到合适的面料，当我看到方仕国际轻纺城店铺格局的第一眼，就觉得这种格局就是我们所希望拥有的。”

如其所言“这种格局就是我们所希望拥有的”，那么，这种商户所希望拥有的，到底是怎么样一种格局呢？

据相关负责人介绍，为了设计出更加适合面料销售的店铺格局，市场开发者跑遍了全国各大面料专业市场。方仕的有关负责人向记者介绍：“中国轻纺城、虎门、广州、上海......各地知名市场都遍布了我们的足迹。”新建的方仕国际轻纺城已经突破传统观念，将市场地上一层设计成复式结构，分为店面和内二层两部分，层高5.4米，地下窗帘布艺中心的层高为4.3米，这种格局充分考虑到了店面经营、办公、商业洽谈等商务活动，创造出了写字楼式的营业场所。而店面高度，内二层面积，地板的样式，店面与店面间的位置把握等都是市场开发者经过精心考虑设计出的结果，在细节上更是做到了精益求精。他们认为如今服装时尚化，注重陈列，面料也同样需要向这方面发展，创造出专业的面料环境是专业市场首要解决的问题。

前景看好拭目以待

据了解，方仕国际轻纺城总占地面积180亩，坐落于京城南部大红门商圈的CBC服装商业中心，交易辐射面涉及北京周边内蒙古、河北、山东、天津以及东北三省等地，将为北方服装的品牌发展提供全面的上游原材料配套服务。轻纺城整体建设规划分三层，一层为面料市场，二层为辅料市场，底下一层为窗帘布艺市场，开业后的轻纺城主要以经营中高档面料为主。

据方仕国际轻纺城的高层管理人士分析，目前服装上游纺织面料市场正在向集约化、正规化、多元化、信息化的方向发展，方仕国际轻纺城的正式运营将进一步推动北方布料批发市场由传统向现代经营模式的转型。目前，全国布料市场群雄割据，竞争激烈，大体呈现两种情况：多数市场结构相似，经营管理水平低，形似集贸市场，不具备信息服务、展览服务等多元功能，尚处于低水平经营状态。少数以网络为核心竞争力的批发市场已崭露头角，成为行业的生力军。

正如业内人士所言：“我们对方仕国际轻纺城的前景是十分看好的。”那么，就让我们拭目以待。