王永平：商业地产运营模式应向“主流”发展

快速发展的国内商业地产逐步趋向成熟理性，但非正常盈利模式依然占领商业地产模式主导地位。6月4日举办的“2006区域经济与商业地产发展论坛”上，中国商业地产联盟秘书长王永平表示，国内商业地产运营模式应该向“主流”道路发展。

王永平表示，目前第一轮全国商业地产爆发性的增长已经有所放慢，但北京、上海等局部地区的开发还在持续升温。另外，商业地产“订单开发”的理念逐步获得了认同，过去很多公司都从住宅转型过来，在开发商业地产时往往采用住宅的模式，先开发后销售再招商，而订单式房地产则是以商家前期介入为操作形式，可以更合理地符合市场需求。

在逐步趋向成熟的同时，国内商业地产的盈利模式依然是“非正常”的。王永平介绍说，国际上商业地产的收益模式主要是来自于租金的收益和发行REITs来获得收益，但国内的商业地产所走的则是一条非主流的道路。

据介绍，目前国内房地产的盈利模式有四种，第一种就是从土地中获益；第二种是招商吸引大企业以后把旁边的小店卖掉获利；第三是承诺回报返租的模式吸引消费者购买；第四种是经营店面，从店面的成长中获得利润。

“接下来，国内商业地产的开发经营模式会继续发生变化。”王永平指出，中国商业地产的发展将出现四个方面的变化。

第一是进入持有时代，而不是销售时代。有很多的基金要买好的物业，是持有型租金型的，以前模式的弊端也慢慢地暴露出来。另外，工商部门都在出台一些对商业地产出售的管制措施。

第二是商业的时代，而非炒作的时代。现在很多的房地产商都搞炒作，实际上这对商业地产长期发展是非常不利的。开发商应该把更多资金投入到招商以及运营管理中。

第三是要进入多商业中心的时代。目前商业地产过分集中于传统的中心区内，这会带来恶性竞争，当然未来的分散也不是过分的分散，商业需要适度的集中，所以未来会进行一个多层次化的中心。

第四是随着消费水平的提高，人们可能会对消费的场所、体制的形态产生新的需求，从而催生新的商业形态。

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